Centre de l'Excellence Opérationnelle
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La méthode DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler) est un cadre structurant issu du Lean Six Sigma, largement adopté dans les démarches d’amélioration continue. Elle se distingue par son orientation résultats, son exigence de rigueur méthodologique et sa capacité à générer des gains mesurables. Dans …
L’amélioration continue est un impératif stratégique dans les organisations modernes. Dans cette démarche les entreprises s’appuient sur diverses pratiques de l’amélioration continue. Trois grandes familles de pratiques de l’amélioration sont largement utilisées : Lean Management, le Six Sigma et le Kaizen. Chacune de ces méthodologies …
La certification Lean Six Sigma est aujourd’hui reconnue dans de nombreuses organisations à travers le monde. Cette certification repose sur deux principes complémentaires : L’un des aspects les plus intéressants de cette certification est son système de ceintures, qui permet de guider les parcours de …
La méthode des 5 Pourquoi (5 Whys en anglais) est un outil simple qui permet de résoudre les problèmes à la source, souvent utilisée pour identifier les causes potentielles et les causes racines des problèmes. Cette méthode est largement employée dans les domaines de la …
La méthode DMAIC est un cadre structuré en cinq étapes, utilisée pour améliorer les processus existants. Cette méthode s’applique aussi bien au secteur industriel qu’aux services, ses principes s’adaptant à chaque domaine pour apporter des améliorations concrètes. Cet article a pour objectif d’explorer les principes …
L’excellence opérationnelle et la création de valeur sont souvent perçues comme des concepts distincts, mais elles sont en réalité étroitement liées. Une entreprise qui excelle sur le plan opérationnel est mieux placée pour générer de la valeur, que ce soit pour ses clients, ses actionnaires …
Le concept de l’excellence opérationnelle est devenu incontournable dans les environnements professionnels. Toutefois, il est parfois mal interprété et souvent utilisé de manière interchangeable avec des méthodologies d’amélioration continue, telles que le Lean, Six Sigma et Kaizen. Alors, que veut vraiment dire ce terme ? …